“En las sociedades de nuestro mundo occidental altamente industrializado, el lugar de trabajo constituye el último campo de batalla en el que una persona puede matar a otra sin ningún riesgo de llegar a ser procesada ante un tribunal”
Heinz Leymann
1. Definición del Mobbing
2. Lo que Si es Mobbing Características diferenciales
3. Lo que NO es Mobbing
4. Perfil de la Víctima
5. Perfil del Acosador
6. Características típicas de las organizaciones donde se produce el mobbing
7. Fases de Mobbing
8. El Mobbing en la Legislación
9. Respuestas al “MOBBING” en Argentina
10. Como se puede trabajar para evitar/prevenir el Mobbing
11. Autoevaluación de Mobbing
12. Bibliografía
Definición de Mobbing
Es el encadenamiento sobre un período de tiempo bastante corto de intentos o acciones hostiles consumadas, expresadas o manifestadas, por una o varias personas hacia una tercera (la víctima)
La palabra mobbing deriva del verbo inglés “To mob” que se traduce ser atropellado o atacado por la multitud.
En la Etología, el termino mob fue introducido por Konrad Lorenz para referirse al comportamiento agresivo ciertos grupos de animales con el objetivo de echar a un intruso del territorio.
La primera persona que estudio el mobbing como violencia psicológica en el sitio de trabajo y como causante de patologia se debe al psicólogo alemán, afincado en Suecia, Heinz Leymann , quien definió en el año 1986 describió en un libro las consecuencias, sobre todo en la esfera psíquica, de las personas expuestas a un comportamiento hostil y prolongado en el tiempo por parte de los superiores o compañeros de trabajo.
Este fenómeno social que se da en el ámbito de las relaciones laborales, cuando se ejerce una violencia psicológica extrema y prolongada en el tiempo en España se lo ha calificado como un psico-terror laboral.
Hay diferentes acepciones de este término que si bien se utilizan como sinónimos en algunas bibliografías, no lo son en su total dimensión:
Bossing: acoso de un jefe o sus representantes, para deshacerse de un empleado incómodo.
Bullying: suele aplicarse a las humillaciones y novatadas en ambientes escolares. También en casos de violencia ejercida por la propia organización (EEUU)
Whistleblowing: se refiere a los “bocazas” que ponen en evidencia los problemas de la organización, mediante denuncias públicas o legales, y que la empresa se venga de ellos utilizando variadas represalias.
Ijime: El acoso japonés. “El clavo que sobresale se encontrará con el martillo”, dice un refrán japonés, que sintoniza con los enemigos del individualismo.
Lo que SI es mobbing /Caracterísitcas
Una situación de violencia recurrente y sostenida en el tiempo
Su establecimiento es posible mediante la utilización de la violencia (generalmente sin marcas) y el ejercicio de poder en forma abusiva ; donde en la cadena -víctima vs.(victimario/ entorno/ organización)- es siempre la víctima quien está en inferioridad de condiciones , al menos respecto a la organización
Generalmente (no exclusivamente) la violencia es comunicacional (verbal y modal) Se trata de un recorrido persecutorio, signado por la manipulación, el escamoteo de información, los planteos dilemáticos, la utilización del “doble sentido”, el boicot y la difamación –con su variante: el “humor” sarcástico– ejercidos “al pasar” por el hostigador, aprovechando éste situaciones organizacionales propicias, todo ello sembrado entre los compañeros y superiores del sujeto maltratado,
Se diferencia , respecto de la violencia física directa, en no dejar señales externas, marcas visibles, a no ser el deterioro socioemotivo y psicofísico progresivo de la víctima, lo cual no es posible diagnosticarlo sin un análisis profundo de la situación
El acoso sistemático es ejercido alternativamente desde la acción y la omisión, por hostigadores con cuadros psicópatas o perversos narcisistas, con trastornos.
El victimario, que suele ser serial, carece de capacidad de empatía (de establecer lazos emocionales internos y externos y de reconocer al otro como persona y no mero objeto de manipulación). Sin embargo hiperactúa la afabilidad ya que es extremadamente cuidadoso de las formas sociales, en especial con quienes detentan alguna cuota de poder.
La víctima suele no ser conciente de que ha sido seleccionado por el acosador, o la misma organización como el blanco a apuntar.
Lo que no es mobbing
A partir de las características específicas mencionadas para como propias de este fenómeno y se lo diferencia de
La agresión física, verbal, sexual... aunque puede incluir estas conductas.
El estrés laboral, aunque éste es una probable consecuencia del acoso laboral.
El l síndrome denominado 'burnout' (o trabajador 'quemado') que puede darse aunque no exista acoso laboral.
Descargá el artículo completo editado por Intramed en
http://www.intramed.net/UserFiles/mob1.pdf.pdf
2 comentarios:
Soy Licenciada en Enfermería en el Hospital de Urgencias de la Ciudad de Córdoba, Argentina. Tuve oportunidad de disertar en dos Ateneos Centrales que se dan en la Institución sobre esta interesantísima problemática que está tomando dimensiones impensadas en los últimos años, en casi todos los ámbitos laborales y con devastadoras consecuencias sobre la salud de los trabajadores.Sucede que en dicha Institución, se da este fenómeno (por cierto patológico y progresivamente destructor de la persona) fundamentalmente en el área de Enfermería, en la cual me desempeño. He puesto especial énfasis en este "flagelo del siglo XXI", pues son nocivas sus consecuencias sobre los que trabajan en las Instituciones, en algunos a corto...pero en la mayoría, a largo plazo. Dicha problemática la hice extensiva al área misma de Enfermería, dictando un ateneo sólo para dicha disciplina el año pasado y sobre el que se pretende trabajar de ahora en adelante, tomando medidas preventivas para que dicho fenómeno no alcance a instaurarse y como instrumentar mecanismos de defensa ante su aparición.
Mis más cordiales saludos.
Lic. Viviana Orodá.
Córdoba, capital.
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